恒源2026年度中期工作总结会

8月19日，767娱乐网召开2026年度中期工作总结大会。会议全面复盘上半年经营成效与工作短板，系统部署下半年重点任务，进一步统一思想、明确方向、压实责任，为公司冲刺年度目标、推进高质量发展凝心聚力。

01 市场部：深耕赛道拓增量，精细管控提效能

上半年，市场部聚焦文旅、市政、演艺主流赛道，积极挖掘市场资源、拓展业务渠道，稳步推进项目落地，持续拓宽公司业务版图，夯实市场发展根基。下半年将持续优化内部工作模式与岗位职责，聚焦核心市场深耕突破，升级品牌推广方式，全方位提升综合市场竞争力与行业品牌影响力。

02 项目攻坚：深耕细节，实干精进

上海滴水湖项目部

项目经理尤家文表示将优化前期技术方案，落实设备全检、精细化现场管控，常态化复盘创优；

常州新龙湖项目部

项目经理刘峰提到重点完善物料核验体系，迭代施工工艺，标准化现场作业；

仪征、淄博项目部

项目经理蔡书培总结仪征、淄博项目针对大体量、快节奏施工特点，优化现场统筹与物料管理，前置对接各项工作，提升大型项目管控效率。

售后部门

负责人李川全程跟进项目施工、隐患排查与运维整改，闭环处置各类问题，有效降低履约风险。下半年将持续沉淀整改经验，完善标准化风控体系，长效保障项目品质与品牌口碑。

03 特效创新：技术赋能，迭代升级

上半年，特效部全力赋能各重点项目建设，完成多项技术突破，成功解决新软件与老旧设备兼容难题，盘活存量设备资源。同时积极探索智能编程等新技术，为项目智能化、自动化升级储备技术力量。

04 研发设计：固本提质，源头创优

研发设备部 

吴小剑部长总结上半年顺利完成淄博、上海、常州、仪征等重点项目设备生产、定型及维修工作，仪征项目实现高压施工零质量问题。针对团队不足之处，下半年将针对性补强，全面提升团队攻坚与交付能力。

技术部

高攀部长表示技术部聚焦图纸设计源头问题，针对现有问题下半年将统一图纸标准参数、完善多级审图复核机制、压实岗位职责、补齐跨领域专业短板，打造复合型设计团队，保障项目高效落地。

05 管理保障：规范赋能，提质增效

综合部

王玉香部长表述上半年全力保障项目物资供应，严控采购与运营成本，践行降本增效理念。下半年将深化流程管控，联动绩效考核，实现采购、成本管理全流程精细化。

监察部

薛学娟主任明确严格落实项目汇总、合同前置风控等制度，规范企业管理秩序。后续将持续完善制度体系，深化绩效管理，严控经营风险。

后勤保障部

圣国庆部长提到后勤保障部全面保障公司日常运营，履职尽责、高效服务。下半年将推行奖惩机制，杜绝资源浪费，整治消极怠工现象，筑牢后勤保障底线。

06 战略领航：凝心聚力，共开新局

副总经理何海洋明确质量管控、设计前置、精细管理、高效协同四大工作准则，要求全员严守施工品质、前置化解风险、提升协作效率，持续巩固企业实干发展态势。

董事长胡迦慈发表总结讲话，确立公司“走向开放、走向正规”的发展思路，要求全员摒弃粗放作业模式，推行精细化、科学化管理。公司坚持“智慧、诚信、担当”用人导向，同时将持续完善管理制度、落实激励政策、保障员工权益，稳步拓展国内、国际双向市场。

结语：凝心聚力，笃行致远启新程

本次会议既是复盘会，更是动员会。下半年全体恒源人将正视短板、实干精进，以匠心抓品质、以创新强技术、以规范促管理，全力冲刺年度目标，推动公司高质量发展再上新台阶。